Как выявлять слабых и не быть заложниками сильных сотрудников
За 7 часов Вы получите практические решения, которые упростят процесс управления компанией
и существенно сократят Ваше личное участие в нем.
На тренинге Вы найдете новые точки роста компании, а также разберетесь:
Как увеличивать прибыльность через систематизацию бизнеса
Как правильно делегировать полномочия директору
Какие процессы тормозят рост
8 из 10-ти компаний малого и среднего бизнеса
Какие 3 условия внедрения систематизации бизнеса важно обязательно соблюсти
Как выявить "халявщиков" и отсеять их еще на испытательном сроке